大眾汽車在全球范圍內(nèi)面臨銷量下滑和利潤縮減的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,2024年第三季度,大眾集團共交付車型217.6萬輛,同比下降7.1%;銷售收入第三季度實現(xiàn)784.78億歐元,同比下降0.5%;利潤為28.55億歐元,同比下降達41.7%。在這種背景下,大眾汽車董事會已擬定計劃,尋求為其表現(xiàn)不佳的乘用車品牌削減約40億歐元成本(約合307億人民幣)。
具體措施
全員減薪與薪資凍結(jié):大眾汽車計劃削減員工工資10%,并暫停2025年和2026年的工資增長。這一措施旨在降低人員成本,提高公司的盈利能力。
關閉部分工廠:為了進一步優(yōu)化成本結(jié)構,大眾汽車還考慮關閉部分德國工廠。然而,這一計劃在德國本土引發(fā)了廣泛爭議和工會的不滿。
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其他降本措施:除了減薪和關閉工廠外,大眾汽車還在探索其他降本措施,如限制高層員工的獎金、削減員工周年慶典的額外支出等。
二、大眾汽車在中國市場的策略調(diào)整
背景
中國作為大眾汽車全球最大的單一市場,其銷量和利潤對大眾汽車的全球業(yè)績具有重要影響。然而,近年來大眾汽車在中國市場的銷量也呈現(xiàn)出下滑趨勢。因此,如何改善在中國市場的經(jīng)營情況就成了重中之重。
策略調(diào)整
加強本土化研發(fā):大眾汽車在中國市場加強了本土化研發(fā),成立了大眾汽車(中國)科技有限公司,專注于智能網(wǎng)聯(lián)汽車的研發(fā)。通過與中國本土企業(yè)的合作,大眾汽車得以更敏捷地響應中國消費者的需求,推出更符合市場需求的車型。
與本土企業(yè)合作:大眾汽車與上汽集團、一汽集團等本土企業(yè)建立了緊密的合作關系。通過合資企業(yè),大眾汽車得以在生產(chǎn)線上快速響應市場變化,滿足中國消費者的獨特需求。
推動電動化轉(zhuǎn)型:面對全球范圍內(nèi)的電動化趨勢,大眾汽車在中國市場也積極推動電動化轉(zhuǎn)型。例如,大眾汽車與小鵬汽車簽署了電子電氣架構技術戰(zhàn)略合作聯(lián)合開發(fā)協(xié)議,共同開發(fā)適合中國市場的電動化車型。此外,大眾汽車還計劃在中國市場推出多款純電動車型和混動車型,以滿足消費者對綠色出行的需求。
放權中國市場:為了更好地適應中國市場的發(fā)展變化,大眾汽車也在逐步放權中國市場。通過賦予中國市場更多的決策權和自主權,大眾汽車得以更靈活地應對市場變化,提高市場響應速度。
盡管大眾汽車在全球范圍內(nèi)面臨諸多挑戰(zhàn),但在中國市場,大眾汽車仍然具有強大的品牌影響力和市場競爭力。通過加強本土化研發(fā)、與本土企業(yè)合作、推動電動化轉(zhuǎn)型以及放權中國市場等策略調(diào)整,大眾汽車有望在中國市場實現(xiàn)更好的發(fā)展。
同時,大眾汽車也需要繼續(xù)關注市場動態(tài)和消費者需求的變化,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構和市場策略,以應對日益激烈的市場競爭。此外,大眾汽車還需要加強與德國本土工會的溝通和協(xié)商,妥善處理員工薪資和工廠關閉等敏感問題,以確保公司的穩(wěn)定運營和長期發(fā)展。
綜上所述,大眾汽車的降本措施和在中國市場的策略調(diào)整是一個復雜而多維的過程。通過實施這些措施和調(diào)整策略,大眾汽車有望在激烈的市場競爭中保持領先地位并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。







