| 本標(biāo)段采用綜合評估法。
6.1采用兩階段評審,細(xì)則如下:
第一階段:首先由評標(biāo)委員會對投標(biāo)人進行資格審查,再對投標(biāo)人的商務(wù)技術(shù)文件(含施工組織設(shè)計、信用評分,滿分24分,評分細(xì)則詳見招標(biāo)文件)進行評審,各評委打分的算術(shù)平均值(去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值)為該單位商務(wù)技術(shù)文件得分。資格審查合格的投標(biāo)人超過12個的,取商務(wù)技術(shù)文件得分排名在前9名的進入下一階段評審;資格審查合格的投標(biāo)人為9-11個的,取商務(wù)技術(shù)文件得分排名在前7名的進入下一階段評審;資格審查合格的投標(biāo)人為8個及以下的,取商務(wù)技術(shù)文件得分排名在前5名的進入下一階段評審;如有投標(biāo)單位與進入下一階段的單位商務(wù)技術(shù)文件得分相同的則均進入第二階段評審。
第二階段:報價文件開評標(biāo)。對進入第二階段的投標(biāo)人的報價文件進行開標(biāo)、評標(biāo)。投標(biāo)人第一階段的評標(biāo)得分帶入第二階段評標(biāo)計分。投標(biāo)人兩階段所得總分,為該單位最終得分。
6.2施工組織設(shè)計采用暗標(biāo),具體暗標(biāo)要求詳見招標(biāo)文件。
6.3施工組織設(shè)計評審辦法
評分制:評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件中確定的評審要點,對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計進行評分。
6.4開標(biāo)時由招標(biāo)人(招標(biāo)代理)從以下方法和系數(shù)中隨機抽取確定:
方法一:以有效投標(biāo)文件(有效投標(biāo)文件是指初步評審合格的投標(biāo)文件,下同)的評標(biāo)價(評標(biāo)價是指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標(biāo)報價,下同)算術(shù)平均值為A〔當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后進行平均;當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時,剔除最高報價后進行算術(shù)平均;當(dāng)有效投標(biāo)文件<4時,則次低報價作為投標(biāo)平均價A〕。評標(biāo)基準(zhǔn)價 =A×K,K 值在開標(biāo)時由投標(biāo)人推選的代表隨機抽取確定,K 值的取值范圍為 95%-98%。
方法二:以有效投標(biāo)文件的評標(biāo)價算術(shù)平均值為A〔當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后進行平均;當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時,剔除最高報價后進行算術(shù)平均;當(dāng)有效投標(biāo)文件<4時,則次低報價作為投標(biāo)平均價A〕,招標(biāo)控制價為B,則:評標(biāo)基準(zhǔn)價 =A×K1×Q1+B×K2×Q2,Q2=1-Q1, Q1取值范圍為65%~85%;K1 的取值范圍為 95%~98%;Q1、K1 值在開標(biāo)時由招標(biāo)人隨機抽取確定。K2 的取值范圍,建筑工程為90%~100%,裝飾、安裝為88%~100%,市政工程為86%~100%,園林綠化工程為84%~100%,其他工程 88%~100%。K2由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中明確。
6.5投標(biāo)報價的偏差率計算公式:
偏差率=100% ×|投標(biāo)人報價 - 評標(biāo)基準(zhǔn)價|/評標(biāo)基準(zhǔn)價
6.6報價評審偏差
總分:100分。投標(biāo)報價:76分。偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價的每增加1%扣0.9分,每降低1%扣0.6分,偏離不足1%的,按照插入法計算得分。
6.7施工組織設(shè)計
①總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)段劃分;
②施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置;
③施工進度計劃和各階段進度的保證措施;
④勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃;
⑤關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案
施工組織設(shè)計16分。
6.8業(yè)績分
業(yè)績:0分。
6.9其他評分因素
信用評分:8分使用南京市建委信用評定分值
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